WordPress Roadmap@4,3,2007
2.0.10________100%
2.1.3_________60%
2.0.11________0%
2.2__________66%
2.3__________0%
2.4__________0%
距下一版本发布的4月23日还有…………20天
Popularity: 14%
2.0.10________100%
2.1.3_________60%
2.0.11________0%
2.2__________66%
2.3__________0%
2.4__________0%
距下一版本发布的4月23日还有…………20天
Popularity: 14%
mylava.cn 300
lavaone.com 500
hilava.com 5000
tagmoss.com 200
rssmoss.com 500
貌似还有一些,再翻翻。卖出其就卖,卖不出去就续费……
Popularity: 32%
基本上,是很清爽的theme。

Blogging Pro Theme
Required Plugins
Blogging Pro Theme (no plugins needed)
装了以后发现顶端右侧的过渡效果有错位,当时以为是自己的问题。后来看他们说
We have implemented some fixes in our theme, and so if you have already downloaded the theme, we ask that you at least download a new header.php (zip/phps) file.
我以为已经修正了,但是覆盖后还是一样。在FireFOX下倒是没错位,但是搜索框有些许错位。
Second Update: We have added a Widget Ready version and we are looking for support from WordPress.com users in getting it added to the service.
Popularity: 35%
blog | Blogging Pro | theme | wordpress
来自 CnOvO.com,觉得总结的不错
1.250定律
拉德认为:每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250 名顾客。 在你的网站访客中,一个访客可能可以带来一群访客,任何网站都有起步和发展的过程,这个过程中此定律尤其重要。
2.达维多定律
达维多认为,一个企业要想在市场上总是占据主导地位,那么就要做到第一个开发出新产品,又第一个淘汰自己的老产品。 国内网站跟风太严重,比如前段时间的格子网,乞讨网,博客网,一个成功了,大家一拥而上。但实际效果是,第一个出名的往往最成功,所以在网站的定位上,要动自己的脑筋,不是去捡人家剩下的客户。同理,买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 注意审视自己的网站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣传最糟糕?你首先要做的,不是改进你最强的,而应该是你最薄弱的。
4.马太效应
《新约》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说: “主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应。 在同类网站中,马太效应是很明显的。一个出名的社区,比一个新建的社区,更容易吸引到新客户。启示是,如果你无法把网站做大,那么你要做专。作专之后再做大就更容易。
5.手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。
一个网站,你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。
6.不值得定律
不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好 不要过度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面,优化再优化程序,在你网站能盈利后,这些事情可以交给技术人员完成。
7.彼得原理
劳伦斯.彼得认为:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户,盛大想做娱乐,大家拭目以待吧。
8.零和游戏原理
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下, 总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1+(-1)=0 不要把目光一直盯在你的竞争网站上,不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站,挖掘新访客。
9.华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是: 一个人敷衍了事,两个人互相推诿, 三个人则永无成事之日。
如果你看准一个方向,你自己干,缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站,否则你会发现,日子似乎越过越快了,事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题,如何合作也是一个问题。你需要有计划。
11.牛蛙效应
把一只牛蛙放在开水锅里,牛蛙会很快跳出来;但当你把它放在冷水里,它不会跳出来,然后慢慢加热,起初牛蛙出于懒惰,不会有什么动作,当水温高到它无法忍受的时候,想出来,但已经没有了力气。 如果你是soho,注意关注你的财务。不要等到没钱了再想怎么挣,你会发现那时候挣钱更难。
12.蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。
做网站毕竟要遭遇这样的阶段,搜索引擎不理你,友情链接找不到,访客不上门。这是磨练。
13.奥卡姆剃刀定律
如无必要,勿增实体。
把网站做得简单,再简单,简单到非常实用,而不是花俏。google的首页为什么比雅虎好?
14.巴莱多定律(Paredo 也叫二八定律)
你所完成的工作里80%的成果,来自于你20%的付出;而80%的付出,只换来20%的成果。
随时衡量你所做的工作,哪些是最有效果的。
Popularity: 36%
+ 收集面板支持鼠标拖拉操作
+ 浮动命令按钮
+ 卸载程序加了收集用户意见选项
+ 支持html类型的工具栏插件
+ Ctrl+左键鼠标单击保存媒体文件(图像,Flash), Flv还未加入
+ 多行收藏栏 [Favorites] MultiFavBar=1
+ 插件plugin.ini里边加入uid=设定,设置插件的唯一id
+ RSS支持了更多格式
* 解决过滤造成出现文件下载对话框问题
* 解决收集面板右键问题
* 解决收集面板按ESC键造成的错误
* 修正新春版不能关闭广告猎手内容过滤问题
* 修正设置中心快捷键设置问题
* 修正标签栏右键菜单错误
* 修正点击 showModelessDialog 中的链接会多打开一个标签的问题
* 修正自动填表导致页面不断刷新的问题
* 修正指定了下载工具后无法下载论坛附件的问题
* 修正Script Error报告结果不刷新 , 退出时清除 UI 状态
* 修正使用右键弹出后台标签窗口,会造成弹出窗口无法操作
* 修正windows任务栏放在左或右边时,MT2不显示边框不能最大化的问题。
* 修正被其他程序调用不显示UI;再次打开mt出错,或者造成多开。(WLM和windows update还有问题,QQ等已解决)
* 修正beta4界面&字符显示的问题
* 修正feeds订阅验证失败后的问题
* 修正离线登陆丢失自动登陆信息的问题
* 修正后退出现无法显示xml页的问题
* 修正vista最大化不显示窗口边框会出现边框闪烁的问题。
* 修正状态栏提示网页中的JS错误不刷新问题。
* 修正将外部工具加到新建工具栏重启后不显示图标的问题。
* 修正拖动两个以上本地收藏URL到标签栏使傲游2崩溃。
* 修正强制后台打开衔接标签10个以上会在前台打开。
* 修正关闭侧边栏后窗口最大化时左侧边缘显示不全的问题。
* 修正设置中心和自定义工具栏实际显示状态不同步的问题。
* 修正最小化时会造成桌面图标刷新问题。
* 修正自动完成内容无法双击列表项目上屏的问题已修复。
* 修正强制在新标签打开按钮选定情况下链接不能在新窗口打开的问题。
* 修正页面加载完毕后会抢其他程序焦点问题以及使用下载工具下载时抢下载工具焦点问题。
* 修正浏览pdf文件时引起的浏览器无响应问题。
* 修正双击安装 m2l 文件时没有获取焦点。
* 修正通过ctrl + O 打开地址或者搜索的时候总是在后台打开新标签。
* 修正锁定浏览器,然后按多次老板键,会出现多个要求输入密码的对话框。
* 修正经常访问的书签计数无效, 重启有效。
* 修正删除所以日期的历史会有错误提示。
* 修正下载工具不能关联wmv的BUG
* 修正启用下载工具后下载论坛附件错误问题。
* 修正hot item经常浏览列表没法显示问题。
* 修正网页背景图片无法另存的问题。
Popularity: 42%