味千拉面
重庆火锅
山西陈醋
肯德基各种
最近几种爆料的还有什么？多的数不过来了...
还有什么？对，涨价的猪肉，这个更要命。
前日回家晚，懒得做饭又馋，打电话叫外卖：
“来个土豆红烧肉盖饭”
对不起没有了...
“那单点个红烧肉呢？”
对不起也没有了...
“以后永远没有了？”
是的，猪肉太贵，做不起了...
贵是一个事，安全是另外一个事，总之，吃不起、不敢吃都是早晚的事。
不如自己下厨房。
长期下厨房的另外一个好处是，能快速的判断餐馆里菜品的性价比。
我很小便自己下厨，原本不是出于爱好，是因为某些原因，从5岁开始就独自生活，除了吃食堂吃亲戚，总有自己饿肚子的时候，逼出来的。
但是独乐乐终归不如众乐乐。我觉得下厨房这个站的有趣之处在于，同一道菜，你能发现N种做法。在其中踅摸回来自己不曾尝试过的一两种手法或者配料，完善自己的餐单，实在是个有趣极了的事情。
总之，谢谢tony同学。
另：懒惰的我在下厨房里只留下了半道菜谱，有兴趣的朋友可以试试看，入门的很。
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大过年的……双薪也没有，年终奖也没有，活什么劲啊……于是经过漫步同学提醒，我发现这是个自慰(自我安慰)的好办法……
其实算这玩意的网站自古就有，只不过这个网站在计算的时候效果让人感觉很专业……
试试呗：stimator.com，虽说美元贬值的很厉害吧……
马先生说的好，过我眼，即我有……
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这是underone.com历史上第三次搬家，是使用WordPress程序以来第二次搬家，原因不详。
搬家期间可能出现访问不正常，订阅不正常，留言不正常以及天气不正常等各种异常情况，请诸位谅解。
文件数据库域名等搬迁完毕后我会通知大家的。
在feed里潜水的同学们，有空可以浮上来看看网站的速度。搬家以后访问速度会有一定的变化：要么更快，要么更慢。
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我可以很负责任的告诉大家，这事儿考不靠谱我不知道：）
为什么选芝麻?
有种生活是每个geek都爱的！
当别人睡眼惺忪，堵在车流中等待一天的工作时，你可以从容地在家里蒙头大睡，事实上，你的早晨从中午开始──只要你愿意。
你知道自己每天只有3小时coding最有效率，其它时间你可以拉过身边的伙伴海阔天空一番 ── 突然你们发现一个很棒的主意，就立刻着手试试 ── 没有任何官僚气的阻碍。
这就是创业团队!
有竞争力的薪水
Cool! 这正是你想要的生活方式，但是否要在其它方面妥协？完全不必！
芝麻提供优于业界平均水平的薪水，全额保险，带薪假期 (即使每天都像是假期) ── 还有，如果你关心，当然有你应得的期权。
和有趣儿的人一起工作
芝麻的创业从一间咖啡馆儿开始，这种工作文化也一直传承了下来。
现在，我们的办公室里永远有音乐，有各种各样的饮料，零食，宠物，玩具……
芝麻的创业伙伴们脑子里总有无穷无尽的鬼点子，芝麻的各种设计新奇的产品正是来自这些鬼才们的大脑。每天和他们呆在一起，一定会激发你的灵感 ── 还有快乐！
爱上芝麻了？看看我们在寻找哪方面的天才吧……
还不够详细？点这看看呗
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内测活动还搞的还这么隆重，魔时还真下本儿阿:)
测试流程：每次测试，一共三个用户，三个产品测试人员；参与测试者到达公司后，安排在会议室进行测试；我们在会议室准备了三台测试机器，预先调试好测试环境。让参与测试的朋友们第一时间体验新版魔时！
奖励机制：各种电影，画展，话剧等门票+鼠标+手电筒+USB鱼缸等不同组合的礼包
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来自 CnOvO.com，觉得总结的不错
1.250定律
拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250 名顾客。 在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要。
2.达维多定律
达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。 国内网站跟风太严重，比如前段时间的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，第一个出名的往往最成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 注意审视自己的网站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣传最糟糕？你首先要做的，不是改进你最强的，而应该是你最薄弱的。
4.马太效应
《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说： “主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。 在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新客户。启示是，如果你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更容易。
5.手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
一个网站，你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。
6.不值得定律
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 不要过度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能盈利后，这些事情可以交给技术人员完成。
7.彼得原理
劳伦斯.彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做娱乐，大家拭目以待吧。
8.零和游戏原理
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下， 总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0 不要把目光一直盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。
9.华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是： 一个人敷衍了事，两个人互相推诿， 三个人则永无成事之日。
如果你看准一个方向，你自己干，缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站，否则你会发现，日子似乎越过越快了，事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。
11.牛蛙效应
把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它无法忍受的时候，想出来，但已经没有了力气。 如果你是soho，注意关注你的财务。不要等到没钱了再想怎么挣，你会发现那时候挣钱更难。
12.蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
做网站毕竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。
13.奥卡姆剃刀定律
如无必要，勿增实体。
把网站做得简单，再简单，简单到非常实用，而不是花俏。google的首页为什么比雅虎好？
14.巴莱多定律(Paredo 也叫二八定律)
你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果。
随时衡量你所做的工作，哪些是最有效果的。
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在半年的时间内，陆续的整理了思路，很高兴的知道自己应该做什么，怎么做，好玩不好玩。信心不足，但是觉得可为。
唯一的困扰是，想到的是两个事情。垂直类的，和聚合类的。无法抽签决定，并行更是不可能的。可能一个当成玩，一个当成好好玩？可怜的不会编程的我啊……
美工用不着，我自己能搞定。
说到程序，茄和tin都是我想合作的对象，但是魔兽害了茄子啊……tin则干刚失去了阑尾……
还需要一个强悍的做市场的:(
这些，都是梦，今年的梦。过去的1年，我只明白了一件事情，就是我再也不适合上班了。
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记下来抽空的时候看看……太多了
http://web2magazine.blogspot.com/2007/01/thanks-for-web-2.html
http://web2.ajaxprojects.com/?Title=Web+2.0
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