HELLO,大家好,我是石靖
donews论坛的帖子：HELLO,大家好,我是石靖。
要是真人，我觉得莫名其妙。
要是炒作，为donews感到悲哀……
and，这条留言最好玩：
原帖由 Guest 于 2007-8-26 12:01 PM 发表 石mm,我是亚热的,你条件不错,有兴趣我们谈谈,13715677444 孔海辉先生
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乱弹体验，给贝壳们提个醒
当然，说的对象也算包括了IT装备社区，因为有相似性，也看了看，所以都是统一说的，不专门针对谁。另外一个当然，是贝壳是beta版，应该有很多想到了，但是没做出来而已。
模糊化标签很重要。数据看多了，再详细都会招人烦。在产品页或者首页，“音乐播放”、“全金属外壳”、“超大屏幕”、“待机居长”之类的标签我觉得应该更有吸引力。对大多数用户来说，如果他用过，应该愿意给产品加上这样明确的标签；而对盲目搜索的用户而言，也许只是一个单词也能触动其鼠标点击的神经。
数据化的筛选机制，其实不是没用，如果开发了当然也要用，只是个人认为这样的搜索太过烦琐。
我就是想，用户买手机的时候，真的会去想，我要一个摄像头“130W像素”的、“支持1G存储卡的”、价格“1500-2000”的、制式“GSM”的、系统“S40”的、“屏幕64K色”的手机？！真有这样的用户吗？
产品丰富性。这个不用多说了，单一产品丰富性包括条目数量、准确、及时等等。至于整体丰富，搜索的时候明明有产品却找不到，下次估计90%的用户就不来了。主要想说的是那些产品图片。都是千篇一律的标准图看着特别的不亲切！如果每个产品的图片都是用户上传的，由投票选出最好的“标准像”，应该更好玩。主要是亲切多了么。
产品相关资讯。这个IT装备做的比贝壳好一些，但也不是最好。当然这也需要一些精致的筛选机制。push给用户的信息也要更精致，比如用户是广州的，给人pconline的辽宁行情就很搞笑，用户只能当作广告处理。这和用户信息手机系统应该是统一执行的。说的更详细一点，能判断用户喜欢直板手机，就不要push翻盖的相关信息（当然这说的有点夸张了不是那么好搞出来的）。这里包括性别、收入、年龄、地域等等其实都是重要的，只不过细分说下去太恐怖了，就当这也是一种长尾………………
还有……商家数据的导入、UI/UE优化、啥啥的，都是乱弹，就不说了……
IT装备模式抄豆瓣抄的太无聊了，页面跟随donews也一点都不舒服……希望贝壳能坚持走下去吧。
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donews改版了
其实就是把“IT装备”在首页加了个侧栏。
多少年了donews都没什么变化，我就不明白了，做布局的时候把块的间距什么的给统一了就那么难吗？看着整齐点就那么难吗？那些广告位放的舒服点就那么难吗？
比起蓝色理想来，差远了……也许真的是只需要do news就够了吧……
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贝壳(buykee)和donews的IT装备社区
忘了，早就该唠叨几句的，上周，上上周一直懒
装备社区简单用了一下，好惊，和数月前内测的buykee.com没啥区别
起码，骨头是类似的。其他的，对我来说，太矫情用户体验和界面设计，只能认为IT装备社区太垃圾了。让我举例子，我说不出来。整体感觉太donews了一点也不好，数码产品还是稍微精致点好。功能上没啥说的，2.0么，拍脑门子也就想出来了。
贝壳其实很好，只是创业的艰难外人无从得知。本来贝壳是应该走到最前面的，很可惜。
和贝壳一点关系也没有，纯期待。
http://www.buykee.com/
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马云采访手记：《历史的碎片一页页飘落》
每个人都活在自己的经验世界里，记者也不例外。2000年，《计算机世界》办展览会，时逢我的新书《中国.com》出版，我就被报社派去展台签名销书。当我同别人正聊得高兴，一个读者扯我一下：“你应该重视马云。他的阿里巴巴为中小企业开启了新的外贸通道。他在外经贸部的尝试也是开创性的，很有意义。”我笑笑，没将这位读者的话往心里去，转过身继续闲聊。那时，我心里满是三大门户，满是王志东、丁磊。
我不做外贸，从来不上alibaba.com，所以，2000年7月10日，马云出现在《福布斯》封面，媒体报道马云是50年来第一位获此殊荣的中国企业家，对此，我漠然一笑，依然没将马云当回事。
2002年元旦，我到杭州采访浙大网新总裁陈纯。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖论剑”，想起了马云。我知道王峻涛和马云关系很好，王峻涛是第一届和第二届“西湖论剑”嘉宾。我和王峻涛关系也很好。我拨通了王峻涛电话，我说：“我在杭州，我要找马云。”王峻涛说：“我马上让他打给你。”刚放下电话，马云的电话就到了。采访快结束的时候，马云告诉我，他外婆去世，他要赶过去，不能请我吃晚饭。“你今晚要是没别的安排，我请你喝茶。”
在西子湖畔茶楼上，最终完成采访后，马云开始和我聊DoNews。他建议DoNews销售企业ID：“DoNews上多批评，也要给企业一个自己说话的地方和方式。”后来胜天落实了这个主意，就是今天的新闻通。
尽管马云给我留下了很好的印象，但回到北京，我一直没敢动笔写马云。我怕自己在写一个并不存在的神奇故事。那时，阿里巴巴网站对我而言，依然遥远的像童话中的“芝麻开门”。我找不到真切感受，找不到“马云在美国遭黑社会绑架”的旁证。
2003年5月10日，淘宝成立。开始抢夺eBay易趣C2C市场，没过多久，马云就宣称淘宝已经超过eBay易趣，我笑了笑，心说：“怎么可能？易趣原来是90%的市场占有率啊。”
2005年8月17日，雅虎宣布，以10亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价，换取马云创办的阿里巴巴40%的股份和35%的投票权，其中雅虎中国资产私下折价6亿美元。
这个消息让我开始重新审视3年之前的所做的那次采访，我在自己的Blog里写到：“历史的碎片，一页页飘落，好事者拣起自己中意的那页。”
马云成功了。马云成功了，就能证明他所讲的那些故事全是真的吗？但我和大家一样爱听成功者的故事，爱听成功者总结成功经验，以达到激励自己、启发自己之目的。不排除虚假故事激励出真实故事的可能性。记者可能永远无法触摸到真实，但记者可以触摸到他自己，所以，我的故事里略去“马云在美国遭黑社会绑架”，略去“马云和孙正义在洗手间融资”，略去我认为不靠谱的故事。
2005年10月09日，北京东方君悦酒店大堂，我请马云喝茶。马云对我说：“只有两种媒体或者网站能够生存：一种是有特色；一种是有规模。”“DoNews以前偏左，现在偏右。”“不应该太周正了。办成新浪科技就没意思了。”
那天，正陶醉在成功喜悦之中的马云讲了他的新闻观。“做过了。一定要记下来，要不等于没做。后人还会犯同样的错误。”“王峻涛能写，我能说。”对写字的人将观点和事实混在一起表述，马云很有意见。“你要是瞎猜，你就要说明，这是我的观点。”
那天，我问了马云一个似乎是在讨好他的问题。“为什么你能有今天，而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力？”马云说：“我在前面说，演讲，做宣传，作势，而我背后，有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干，而王峻涛身后没有18‘罗汉’。我说过了，有人做；他说过，就说过了，说过了而已。”
2006年11月3日，DoNews 5G在讨论 “马云付华谊兄弟3000万广告费，而他自己是华谊兄弟股东，这是否是关联交易？” 马云得知后，短信告诉正在参与讨论的牟正蓬：“我马云不贪便宜，哈哈。我马云要是那样的人，还能做什么事？”马云的这个回答使我想起，马云分股份给18罗汉，马云放弃控股用VC的钱养大阿里巴巴，这些事实都指向马云是一个只顾事情成功，而不计较小利的人，但马云的确是华谊兄弟股东，的确付了华谊兄弟3000万高额广告制作费……更有消息指出，阿里巴巴日前收购的口碑网股东马云夫人张瑛……
“历史的碎片，一页页飘落，好事者拣起自己中意的那页。”即便拾起的是同一片落页，18“罗汉”和周鸿祎的解读也一定不同，但6年之前“应该重视马云”的提醒没错，马云是个人物。
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百米冲刺的速度—曝光广州光通高管集体离职事件的背后
以下引自Donews：
光通于2000年创建于广州，创建初始，母公司中信泰富定位光通为国内基础电信运营商，当时中信泰富以30亿人民币取得军队的奔腾一号全国光缆网络的使用权，后因受制于政策法规原因无法取得运营牌照，光通即演变为通信增值服务商，在此期间，光通先后涉足ICP、ISP、IDC、宽带等网络业务，但充其量只能算是华南的一个IT小公司，在03年，光通创始人杨京从盛大手中夺得传奇3网络游戏的中国代理权，至此，光通挤入网络游戏阵营的前三甲，在当时，紧追于盛大之后并超越于九城，网易等公司（金山当时并未进网游）。
时势造就英雄，也给光通创造了奇迹，在光通进入网游业后的05年9月，光通缔造者杨京因故离开，时至今年今日，在这360天里，因与光通新领导人的理念不合，光通高层管理人员集体离职，可谓创造了另一个“传奇”，光通集团下属有网游、火石（研发）、无线（SP业务）、IDC、营销共5个事业部，光通到底发生了什么，从下文中可以一探：
光通总裁杨京，离职，自己创建天悦公司，任天悦公司董事长，从光通手中夺走EA游戏在华代理权；
光通副总裁郑东平，离职，任天悦公司总裁，与杨京再度合作；
光通网络游戏事业部总经理陈阳，离职，任EA中国游戏研发总经理，与杨京合作，共同为EA开拓中国市场，同时，光通上海网游事业部有十多名经理级以上员工也前后加入EA中国公司，使EA中国变成了名副其实的“小光通”。
光通无线事业部总经理傅强，离职，在北京独立创业，离职后，光通无线短信业务陷于停顿，光通SP业务因违规经营被信息产业部点名曝光，SP业务收入由每月200万元急速萎缩至50万元，北京无线事业部陷于倒闭状态；
光通无线事业部副总经理何广智，因总经理傅强离职，其接着辞职，回山东济南老家创业；
光通火石事业部总经理吴锡桑，独立，近期网上也有新闻，风险投资将火石团队收购，火石自主研发的水浒游戏由金山公司运营，整个火石事业部脱离光通，但在此期间，光通的COO梁咏伦竟称水浒游戏属淘汰游戏，这种言语可见梁的水平，不管如何，火石的游戏竟被金山公司接受，金山并花千万元以上为水浒做推广，业内人士都明白水浒如此被金山所重视的根本原因—水浒本身就是一款好游戏。但吴锡桑拼着劲不把游戏给光通转投金山，这不得不引人深思。
光通火石事业部副总经理董晓刚，因个人品德原因，被吴锡桑开除。
光通IDC事业部总经理吴义杰，离职，任天悦公司CTO，与杨京合作，整个IDC事业部因吴离职而解散。
光通营销事业部总经理杨京（兼），光通武汉分公司、沈阳分公司、济南分公司、西安分公司被裁减。
光通上海、北京、广州在这一年时间内，近三分之一的经理级员工离职，光通除陷入财务危机外，另一个危机是人才危机。
因高管集体前后离职，光通的业务大受影响，在盛大对传奇系统游戏祭出免费大旗后，作为同类质游戏的光通传奇3却直到至今仍收费运营，最根本的原因是光通没有其他的业务收入，传奇3仍然占到其收入总额的50%，虽然这只有区区的150万元。
光通的游戏业务情况：
传奇3 在线人数持续性下跌，当前仅在16000人左右，每月收入在150万元，但成本却在此之上。
EVE 在线收费人数在7000人左右，因包月卡价格在60多元，故每月收入也在150万元左右，同时，光通要付给EVE开发商CCP公司高达4000万的版权金，令人不得不对EVE的前途抱莫大的忧心。
COME ON BABY 在内测阶段，未收费，市场并不看好。
神泣 未收费，市场并不看好。
SOS 在线人数不到1000人，严重的收不抵支，一款刚进市场便被枪毙的游戏，为对上头（中信泰富公司）交待，光通把SOS项目组经理撤换。
SHINE 未收费，市场并不看好。
以上就是光通的业务情况。
一个拥有600人的团队，每月支出近千万费用的公司，但却只有300万元不到的收入，作为光通公司的一员，我有没有理由对此感担忧？？
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